Unternehmensnachfolge
durch MBO/MBI

geht leichter als Sie denken

Unternehmenskultur

Mitarbeiter bewahren Unternehmenswerte

Finanzierung

Kaufpreiszahlung sofort beim Verkauf

Ihr Lebenswerk

Realisieren Sie Ihren Unternehmenswert

Ihre Zukunft

Beiratsmandate zur Gestaltung Ihrer Zukunft

Unternehmenskultur weiterführen

Ihre Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen am besten und haben die Unternehmenskultur bereits mitgetragen. Eine erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens in Ihrem Sinne ist daher bei einer Übernahme durch die von Ihnen ausgewählten Führungskräfte am wahrscheinlichsten.

Bei einer Übernahme durch einen Konkurrenten hingegen stellt freilich der Übernehmer seine Werte in den Vordergrund.

MBO / MBI ist finanzierbar

Wir finden für Sie eine nachhaltige Finanzierung, die eine langfristige Weiterführung des Unternehmens sicherstellt. Wir decken die gesamte Bandbreite, von Eigenkapital, über Mezzanine bis zu Frendkapital ab.

Unsere Finanzierungslösung berücksichtigt die finanzielle Leistungsfähigkeit des Nachfolgeteams.

Durch die Sicherheit der Finanzierung ist eine sofortige Kaufpreiszahlung an Sie als Verkäufer möglich.

Ihre Werte

Ihr Unternehmen ist Ihr Lebenswerk!

Wir identifizieren uns mit Ihrem Nachfolgewunsch, Ihrem Bestreben nach Sicherheit und Nachhaltigkeit und setzen dies im Gleichklang mit Ihren Interessen um. Durch einen Verkauf realisieren Sie den im Unternehmen gebundenen Wert und können diesen diversifiziert anlegen.

 

Beiratsmandate

Nach dem Verkauf ist vor dem nächsten Lebensabschnitt!

Für die Zeit nach dem Unternehmensverkauf haben wir Vorschläge, wie Sie Ihr Know-how als Unternehmer weiterhin einbringen können. Wir identifizeiren bereits während des Nachfolgeprozesses geeignete Beiratsmandate für Sie zur Gestaltung Ihrer profesioneller Zukunft.

Unsere Leistungen

für ein erfolgreiches MBO / MBI

Aufstellung Nachfolgeteam

Haben Sie bereits mögliche Nachfolgekandidaten identifiziert?
Sind es die richtigen? Welche Kompetenzen und Fähigkeiten fehlen?

Unsere psychologisch ausgebildeten Experten für Team-Building und -Entwicklung beraten Sie bei der Auswahl des Nachfolgeteams.

Ergänzung Nachfolgeteam

Steht bereits der Nachfolger oder ein ganzes Nachfolge-Team aus den eigenen Reihen fest?
Fehlen im vorhandenen Team einige für die Zukunft wichtigen Kompetenzen?

Unsere erfahrenen Executive-Search Experten vervollständigen gezielt Ihr Team und ermöglichen so eine erfolgreiche Nachfolge.

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Entscheidungsfindung

Für uns bei ADVISOS ist es am wichtigsten, das Sie, Ihre Familie und ihre wichtigsten Mitarbeiter die angestrebte Nachfolgelösung mittragen.

Unsere Experten binden alle Beteiligten  in den Prozess ein und helfen, einen tragfähigen Konsens herzustellen.

MBO / MBI Finanzierung

Wir strukturieren die Nachfolge-Finanzierung mit Hilfe verschiedener Finanzierungskomponenten mit dem Ziel, dass Sie als Unternehmer sofort ihren vollen Verkaufspreis bekommen. Dabei berücksichtigen wir die finanzielen Möglichkeiten der Käufer.

Denn ohne Finanzierung gibt es keine Nachfolgelösung!

Investoren-Ansprache

Wir sprechen gezielt und anonym geeignete Investoren an: Privatinvestoren, Family Offices und spezialisierte Finanzinvestoren, die das benötigte Eigenkapital zur Verfügung stellen. Durch unser umfangreiche Netzwerk stellen wir eine langfristig tragfähige Finanzierung sicher.

Dann Nachfolge darf nicht an mangelndem Eigenkapital scheitern!

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Umfassende Ansprache

Sollten Sie sich für einen Unternehmensverkauf entscheiden, führen wir diesen für Sie in strukturierter Form durch.

Wir identifizieren für Sie strategische Käufer & Finanzinvestoren, holen Angebote ein, koordinieren die Due Diligence und unterstützen Sie bei Vertragsverhandlungen.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für MBO/MBI?

Die Frage nach dem richtigen Zeitpunkt ist einerseits natürlich berechtigt, andererseits aber regelmäßig schwierig zu beantworten. Schon an der Börse gilt, dass man erfolgreich ist, wenn man zum richtigen Zeitpunkt günstig kauft und – wieder zum richtigen Zeitpunkt – teuer verkauft. Allein – wer sagt uns, wann der jeweils richtige Zeitpunkt ist?

Tun Sie sich selbst also einen Gefallen und überfordern Sie sich nicht mit überzogenen Erwartungen. Natürlich ist es hilfreich, wenn man im Rahmen einer längerfristigen Planung darauf hinwirkt, unternehmerische Strukturen und die finanzwirtschaftliche Leistung des Unternehmens zu verbessern, aber das sollte ohnehin ständiger Teil Ihrer unternehmerischen Aufgabe sein. Besonders relevant mit Blick auf eine Unternehmensnachfolge – und damit auf Ihr Ausscheiden – ist die Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Unternehmens unabhängig von Ihrer Person – beispielsweise durch den Aufbau einer starken und kompetenten zweiten Führungsebene.

Ein möglicher Verkaufspreis für Ihr Unternehmen fällt tendenziell höher aus, je besser das Unternehmen dasteht, aber vielleicht fällt Ihnen dann auch die Trennung vom Unternehmen schwerer. Daher unsere Empfehlung: nutzen Sie etwaige Schwächen als psychologische Verkaufsunterstützung – und richten Sie sich bei der Auswahl des Verkaufszeitpunktes primär nach Ihren persönlichen Vorlieben, Ihrer Lebensplanung und – Ihrer Familie.

Wir bei ADVISOS sind fest davon überzeugt, dass Sie als Unternehmer im Familienkreis am besten entscheiden können, wann der Zeitpunkt des Aufhörens gekommen ist. Im Übrigen wird die Nachfolge nicht von heute auf morgen realisiert, sondern typischerweise werden Übergangsregelungen vereinbart, bei denen das neue Team eingearbeitet wird. Gern unterstützen wir Sie und Ihre Familie, sowohl bei der Diskussion des richtigen Zeitpunktes als auch bei der Umsetzung der Nachfolge!

Dr. Horst Friedrich

Dr. Horst Friedrich

Partner

Dr. Michal Dallos, MBA

Dr. Michal Dallos, MBA

Partner

ADVISOS Management

Wir betreuen und bearbeiten alle Mandate persönlich auf dem Partnerniveau.

ADVISOS Experten

Beraten Sie bei der Nachfolge-Entscheidungsfindung und der Aufstellung des Nachfolgeteams

Jan Terjung

Jan Terjung

Diplom-Psychologe

Angelika Thiedemann

Angelika Thiedemann

Wirtschaftsmediatorin

Michael Reuter

Michael Reuter

Executive Search

Was unsere Kunden sagen

Dr. Frank Kirkorowicz

Dr. Frank Kirkorowicz

Geschäftsführender Gesellschafter der Adolf Föhl GmbH & Co.KG

Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Sie trugen viel dazu bei, dass wir von allen Banken grünes Licht bekommen haben unsere Unternehmensstrategie zu finanzieren.

Matthias Zeiher

Matthias Zeiher

Geschäftsführender Gesellschafter der Hofmann+Zeiehr GmbH

Mein besonderer Dank gilt Dr. Horst Friedrich. Er hat mich mit seinem zielorientierten Verhandlungsstil und seinen kreativen Ideen begeistert, die den Erfolg erst ermöglicht haben.

Brigitte Nann-Knaier

Brigitte Nann-Knaier & Georg Knaier

Geschäftsführende Ges. LOMA Drehteile GmbH & Co.KG

Wir danken ADVISOS für die umsichtige und kompetente Beratung und Umsetzung während des gesamten Prozesses. Herausforderungen wurden Dank der Tatkraft von ADVISOS erfolgreich bewältigt.

Jochen Wermuth

Jochen Wermuth

Wermuth Asset Management GmbH

Dear Horst, thank you for your excellent inputs. You have a great talent for peaceful negotiations, the patience of an angel and a very sharp mind. It’s a pleasure to work with such a professional.

Mühlhoff Umformtechnik GmbH

Peter Hans-Hermann Beckmann

Sprecher der Gesellschafter der Mühlhoff Umformt. GmbH

Ich danke Dr. Friedrich und Dr. Dallos für ihre Hilfe bei unserer Entscheidungsfindung und beim Verkauf unseres Familienunternehmens. In der Phase der hohen Dringlichkeit und Intransparenz war Ihre professionelle Beratung für uns sehr wertvoll.

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