Unternehmensnachfolge
für inhabergeführte Unternehmen maßgeschneidert
Lösungen der
Ihre Vorteile
für eine erfolgreiche Nachfolge
Nachfolgeoptionen
Ergebnisoffen & ohne Verkaufsdruck
Vorbereitung
Unternehmen auf die Übergabe vorbereiten
Umsetzung
Sie Entscheiden – wir machen den Rest!
Ihr Lebenswerk
Realisieren Sie Ihren Unternehmenswert
Nachfolge muss nicht zwangsläufig Verkauf bedeuten!
Deshalb ist eine ergebnisoffene Beratung im Vorfeld der Umsetzung der Nachfolge unser zentrales USP in der Nachfolgeberatung.
Die Weiterführung des Unternehmens durch Familienmitglieder, die Übernahme durch interne oder externe Manager, die Übertragung auf eine Stiftung, der Verkauf an Investoren oder auch die Fusion mit einem Wettbewerber – die Nachfolgeoptionen sind vielfältig. Jede hat wichtige wirtschaftliche und persönliche Auswirkungen.
Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir alle Optionen im Hinblick auf den Wert des Unternehmens, die wirtschaftliche Sinnhaftigkeit und die persönlichen Konsequenzen – ohne jeglichen Verkaufsdruck.
Ihre Nachfolgelösung muss zu Ihnen passen!
Nachfolge vorausplanen
Fortführung durch Familienmitglieder, Mitarbeiter, externe Manager oder Verkauf an Investoren: Unabhängig von der gewünschten Nachfolgevariante ist die Vorbereitung des Unternehmens auf die Übergabe von zentraler Bedeutung.
Nur wenn Geschäftsprozesse, Finanzen, Organisation, Abhängigkeiten von Kunden und Lieferanten und vieles mehr geregelt sind kann ein Unternehmen erfolgreich in neue Hände übergeben oder verkauft werden.
Der Exit-Readiness-Ansatz von ADVISOS ist flexibel und maßgeschneidert an Ihre konkrete Nachfolgesituation angepasst.
M&A-Prozess + Finanzierung
Eine professionelle und strukturierte Durchführung der M&A-Transaktion (Verkauf, MBO/MBI, Weitergabe an Familienmitglieder, usw.) und der evtl. notwendigen Finanzierung ist zentral für die erfolgreiche Nachfolge.
Im Falle eins Unternehmensverkaufes ist die Übersicht am intransparenten Käufermarkt und das Wissen um die aktuellen Trends und Transaktionen ein weiterer wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Nachfolge. Das gleich gilt für Finanzierungspartner im Falle eines MBO/MBI oder einer Weitergabe in der Familie.
Ihre Werte
Ihr Unternehmen ist Ihr Lebenswerk!
Wir identifizieren uns mit Ihrem Nachfolgewunsch, Ihrem Bestreben nach Sicherheit und Nachhaltigkeit und setzen dies im Gleichklang mit Ihren Interessen um.
Unsere Leistungen
für eine erfolgreiche Nachfolge
Entscheidungsfindung
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihre individuellen Nachfolgeoptionen – unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen und wirtschaftlichen Situation und Zielsetzung.
So ermöglichen wir Ihnen, die bestmögliche Nachfolge-Entscheidung zu treffen.
Exit Readiness
Das ADVISOS Exit Readiness Program (AERP) steht für einen systematischen und zugleich individuellen Ansatz zur Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die gewünschte Nachfolgeoption.
Im Rahmen von AERP begleiten und koordinieren wir über einen gewissen Zeitraum die notwendigen Maßnahmen, um eine werthaltige Übergabe und langfristige Sicherung Ihres Unternehmens zu ermöglichen.
Umsetzung Ihrer Nachfolge
Erfolgsorientiert und stringent setzen wir Ihre Nachfolgeoption im Rahmen eines strukturierten Prozesses um.
Unsere langjährige Transaktionserfahrung aus zahlreichen Projekten und unsere Kenntnisse des intransparenten Investoren- und Finanzierungsmarktes geben Ihnen Sicherheit für einen professionellen und erfolgreichen Nachfolgeprozess.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Planung Ihrer Nachfolge?
Als Nachfolgeplanung bezeichnet man jenen Prozess, bei dem die weitere Unternehmenszukunft, nach dem Ausscheiden des derzeitigen Unternehmers, bzw. der derzeitigen Unternehmerin geplant und vorbereitet wird.
Die Nachfolgeplanung ist der Prozess der Gestaltung und Vorbereitung der Zukunft eines Unternehmens nach dem Ausscheiden des derzeitigen Unternehmers.
Eine erfolgreiche Nachfolge basiert auf den folgenden 3 Säulen: Auswahl einer geeigneten Nachfolgeoption – Sicherstellung der Exit Readiness – Umsetzung der gewünschten Nachfolgeoption.
Der Prozess der Nachfolgeplanung und -umsetzung ist denkbar komplex und individuell; gleichzeitig erfordert er ein systematisches Vorgehen und dauert in der Regel mehrere Jahre.
Wann ist jetzt der richtige Zeitpunkt? Leider erleben wir viel zu oft, dass sich gestandene Unternehmer zu spät mit dem Thema beschäftigen und dann zur Unzeit übereilte Maßnahmen ergreifen müssen. Das ist sehr schade! Schade für die Mitarbeiter, die Kunden und die Lieferanten, da die Kontinuität gefährdet ist, aber auch schade für Sie als Unternehmer, da Sie Gefahr laufen, auf einen großen Teil des Unternehmenswertes verzichten zu müssen.
Wir denken, dass der richtige Zeitpunkt für die Planung der Unternehmensnachfolge genau jetzt ist!
Dr. Horst Friedrich
Partner
Dr. Michal Dallos, MBA
Partner
ADVISOS Management
Wir betreuen und bearbeiten alle Mandate persönlich auf dem Partnerniveau.
Auswahl unserer Referenzen
ADVISOS Experten
Beraten Sie bei der Nachfolge-Entscheidungsfindung und der Aufstellung des Nachfolgeteams
Jan Terjung
Diplom-Psychologe
Angelika Thiedemann
Wirtschaftsmediatorin
Michael Reuter
Executive Search
Was unsere Kunden sagen
Dr. Frank Kirkorowicz
Geschäftsführender Gesellschafter der Adolf Föhl GmbH & Co.KG
Vielen Dank für Ihre Unterstützung! Sie trugen viel dazu bei, dass wir von allen Banken grünes Licht bekommen haben unsere Unternehmensstrategie zu finanzieren.
Matthias Zeiher
Geschäftsführender Gesellschafter der Hofmann+Zeiehr GmbH
Mein besonderer Dank gilt Dr. Horst Friedrich. Er hat mich mit seinem zielorientierten Verhandlungsstil und seinen kreativen Ideen begeistert, die den Erfolg erst ermöglicht haben.
Brigitte Nann-Knaier & Georg Knaier
Geschäftsführende Ges. LOMA Drehteile GmbH & Co.KG
Wir danken ADVISOS für die umsichtige und kompetente Beratung und Umsetzung während des gesamten Prozesses. Herausforderungen wurden Dank der Tatkraft von ADVISOS erfolgreich bewältigt.
Jochen Wermuth
Wermuth Asset Management GmbH
Dear Horst, thank you for your excellent inputs. You have a great talent for peaceful negotiations, the patience of an angel and a very sharp mind. It’s a pleasure to work with such a professional.
Peter Hans-Hermann Beckmann
Sprecher der Gesellschafter der Mühlhoff Umformt. GmbH
Ich danke Dr. Friedrich und Dr. Dallos für ihre Hilfe bei unserer Entscheidungsfindung und beim Verkauf unseres Familienunternehmens. In der Phase der hohen Dringlichkeit und Intransparenz war Ihre professionelle Beratung für uns sehr wertvoll.
+49 (69) 2731 5655
team [at] advisos.eu
Neue Mainzer Straße 22
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