Strategie & Lösungen für die
Unternehmensnachfolge

Ebenen der Unternehmensnachfolge:

Geschäftsführung ↔ Gesellschafter

Unternehmer im Mittelstand sind in der Regel Gesellschafter und Geschäftsführer in Personalunion. Damit stellt sich die Herausforderung der Unternehmensnachfolge auf zwei Ebenen: Nachfolge in der Geschäftsführung und Nachfolge als Gesellschafter. Diese beiden Ebenen getrennt zu adressieren, eröffnet neue Handlungsoptionen für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensnachfolge.

Ebene 1: Nachfolge in der Geschäftsführung

Ausgangslage & Herausforderung

Der Unternehmer ist als Geschäftsführer oft ein Schlüsselakteur im Unternehmen, der sowohl über fachliche Expertise als auch über Managementfähigkeiten verfügt. Darüber hinaus bestimmt er maßgeblich die Unternehmensstrategie und prägt die Unternehmenskultur. Diese Schlüsselperson zu ersetzen ist eine große Herausforderung.

Möglichkeiten der Nachfolge als CEO

Einstellung eines externen Geschäftsführers, ein CEO aus der Familie, MBI/MBO oder Unternehmensverkauf – jede dieser Handlungsoptionen löst die Nachfolge auf der CEO-Ebene auf ihre eigene Art und Weise.

Ebene 2:
Nachfolge als Gesellschafter

Ausgangslage & Herausforderung

Ein Unternehmen zu besitzen bedeutet nicht nur, die Kontrolle über die Anteile zu haben, sondern auch aktiv wichtige strategische Entscheidungen zu treffen. Dabei müssen kurzfristige operative Herausforderungen und eine langfristige Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

Möglichkeiten der Nachfolge als Gesellschafter

Übertragung der Gesellschafteranteile innerhalb der Familie (interne Nachfolge) oder Suche nach externen Investoren oder Käufern (externe Nachfolge) – bei den meisten dieser Lösungen spiet auch die Finanzierung eine Rolle.

Hürden der Unternehmensnachfolge

Quelle: KfW-Mittelstandspanel 2021-2022

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Nachfolger finden

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Komplexität Prozess

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Einigung Kaufpreis

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Finanzierung sicherstellen

Dr. Horst Friedrich

Partner

LinkedIn

Dr. Michal Dallos, MBA

Partner

ADVISOS Management

Wir betreuen und bearbeiten alle Mandate persönlich auf dem Partnerniveau.

Ergebnisoffen und ohne Verkaufsdruck

Unsere Leistungen

Praxiserprobte Strategie und Lösungen für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Ergebnisoffen und ohne Verkaufsdruck stellen wir Ihnen alle gängigen Strategien bei der Unternehmensnachfolge mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen vor.
In einem strukturierten Prozess evaluieren wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Nachfolgelösungen.

Schließlich geht es um Ihr Lebenswerk!

Ihre Lebenssituation

Benötigen Sie Kapital zur Verwirklichung Ihrer weiteren Lebensziele oder als Altersvorsorge für sich und Ihre Familie?
Möchten Sie auch nach dem Exit als Gesellschafter die Strategie des Unternehmens mitbestimmen?

Ihr Unternehmen

Die Größe und Ertragskraft Ihres Unternehmens sowie die konkrete wirtschaftliche Situation der Branche, in der Sie tätig sind, bestimmen maßgeblich die Möglichkeiten zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge.

Lösungen für die Nachfolge

Die Liste der möglichen Lösunge bei der Unternehmensnachfolge ist lang: familieninterne Nachfolge, MBO/MBI, Verkauf an Wettbewerber oder Finanzinvestoren, Gründung einer Familienstiftung etc.
Wir zeigen Ihnen alle Lösungen mit ihren Vor- und Nachteilen auf.

Handlungsempfehlungen

Nicht jede Nachfolge-Strateige passt zu Ihrer Lebens- und Unternehmenssituation.
Ergebnisoffen und ohne Verkaufsdruck identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die Nachfolgelösungen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Lebenssituation am besten geeignet sind.